PROJECT CASE
新規デリバリーサービス立ち上げに伴うシステム開発と事業グロース支援
複数ベンダー体制での新規サービス開発を要件定義からリリースまで牽引し、ローンチ後の事業拡大までアプリケーション面から支援。
支援範囲
PROJECT SUPPORT SCOPE- 現状分析・構想対象外
- 詳細設計支援範囲
- 構築・実行支援範囲
- 定着化・展開支援範囲
CONTEXT
背景・課題
新規デリバリーサービスの立ち上げに合わせ、業務要件に即したシステムを短期間で開発・リリースする必要がありました。複数ベンダーが参画する体制で、進捗・品質・リスクを統制することが求められました。
APPROACH
アプローチ・支援内容
事業計画・業務要件を踏まえた要件定義
進捗・課題・リスク管理とマルチベンダーコントロール
スクラムマスターとしてのアジャイル開発推進
テスト・リリース準備からローンチ後のグロース支援
VALUE DELIVERED
提供価値
サービスの立ち上げから、継続的な事業の成長まで。
約100人月規模のプロジェクトをリリースまで完遂。事業ローンチ後は、ビジネス拡大に向けた施策をアプリケーション面から継続的に支援しました。
- ROLE担当役割
- コンサルタント / PMO
- TECHNOLOGY / METHODS技術・手法
- Next.js / Swift / Kotlin / AWS
実際のプロジェクト経験をもとに、公開可能な範囲で匿名化して掲載しています。画像は実際の顧客設備・成果物を撮影したものではなく、案件の概念を表すイメージです。
LET’S THINK TOGETHER
次の一歩を、ともに。
事業やITの課題について、お聞かせください。